10月21日，公司黨委書記、董事長田偉赴陜西分公司開展調研指導工作，并出席西北區域事業部管理座談會。陜西、甘肅分公司總經理及經營管理層、職工代表參加會議。
會上，西北區域事業部總經理徐荊安圍繞市場協調管理、業務合規監督、人力資源管理、營銷體系建設四個方面介紹了西北區域事業部的重點工作進展，并通過核心經營數據，分析了目前存在的問題，明確了下一階段的解決舉措。甘肅分公司總經理強科磊匯報了分公司的經營狀況與重點項目進展情況。隨后，與會人員踴躍發言，就公司改革、市場推進、業務發展、銷售體系建設等主題進行了深入交流。
田偉董事長在聽取大家的發言后，發表了總結性講話。他闡述了公司機構改革的核心意圖，強調公司上下要統一思想認識，同時從市場分析與銷售管理、銷售體系建設、大區職能定位和建設重點、改革抓手與創新實踐等方面，給大家進行了詳細的指導，并就加強能力建設、提升工作效率、加快銷售網絡建設、發揮比較優勢、打造差異化服務等方面提出了工作要求。座談會后，田偉董事長與員工進行了一對一交流，深入了解基層工作中的難點與訴求。
此次調研活動充分展示了公司對陜西分公司的關懷與重視，為西北區域事業部及分公司下一步的發展指明方向，提振了信心。陜西分公司將繼續凝心聚力，強化協同合作，聚焦提質增效，聚力創新服務，以更優業績、更強執行力，為公司高質量發展貢獻力量。
