在國企改革浪潮中，一位90后青年干部以銳意創新的魄力、腳踏實地的作風和赤誠奉獻的情懷，帶領團隊在轉型中破繭成蝶，用奮斗詮釋新時代共產黨員的使命擔當。他就是中國船級社質量認證有限公司檢測中心黨支部書記、總經理湯哲，一名用行動書寫“四好”黨員答卷的年輕干部。
政治領航：業務攻堅的“破冰者”。2023年公司改革關鍵期，31歲的湯哲臨危受命，扛起檢測中心轉型重任。面對業務融合的復雜局面，這位“技術型書記”白天扎根實驗室與團隊分析檢測數據，深夜研讀政策文件繪制業務圖譜。短短兩個月，他提出“傳統業務+新興賽道”雙輪驅動業務發展方案，將岸電檢測、無損檢測等傳統優勢與數據安全、綠色技術等前沿領域深度融合。“改革不能等風來，要主動造風口！”面對質疑，他目光堅定。
一年后，檢測中心交出一份扎實的成績單：在支撐好分公司業務的同時，2024年獨立對外營業收入超額完成目標110%。在天津國際郵輪母港亞洲最大直流岸電系統檢測任務中，他帶領團隊高標準完成檢測，用技術實力贏得客戶信賴。
創新突圍：技術賽道的“實干家”。翻開湯哲的工作日志，“每個數據都要經得起檢驗”是他對團隊的基本要求。2024 年，他帶領團隊拓展大數據智（超）算中心檢測業務，簽約常州移動、蘇州電信、中車青島、北京理工大學等 7 個項目，2025 年繼續擴大業務規模，與字節跳動、百度、阿里、騰訊、oppo 等客戶深度合作；新增岸電、無損檢測、數據機房等檢測設備324臺套，實驗室管理系統（LIMS）進入測試階段。更帶領團隊取得多項資質突破：5月獲常壓儲罐CMA資質，8月簽約共建理化實驗室，儲能并網測試資質完成技術儲備。
“檢測技術方案就是作戰地圖，檢測現場就是練兵場。”他組織團隊開展“技術傳幫帶”，12名青年骨干取得電工、無損檢測等 8 類資質證書，持證率達100%。一線技術員說：“湯書記帶著我們啃硬骨頭，將油氣回收檢測擴展到 8 個省份，這樣的實戰成長最踏實。”
以心換心：團隊成長的“貼心人”。考慮到檢測人員長期出差的情況，湯哲推行"錯峰調休制"，合理調配工作時間，還建立"家屬聯絡模式"，累計解決員工急難愁盼問題多件，從協調就醫通道到暴雨天現場送物資，切實為員工解決實際困難。
在湯哲的帶領下，檢測中心順利完成業務結構優化、資質升級和團隊能力建設三大核心任務。2024年，中心超額完成目標產值指標，人均產值實現顯著提升，成本率控制在行業優異水平，全年保持質量安全零事故記錄，為公司在檢測領域的核心競爭力建設奠定了堅實基礎。
